Решение задач на тему: Общая характеристика рао еэс россии. Миссия и цели РАО ЕЭС России

Введение

Девятого октября 2002г. нижняя палата российского парламента дала зеленый свет беспрецедентному эксперименту в масштабах целой отрасли. Был принят пакет энергетических законопроектов. Правительственный пакет состоит из шести законов: базового закона "Об электроэнергетике", поправок во вторую часть Гражданского кодекса, законов "О государственном регулировании тарифов", "Об энергосбережении", "О конкуренции" и "О естественных монополиях".1

Ожесточенные споры вокруг реформы энергетики не утихают уже третий год. 11 июля 2001г. было подписано Постановление правительства № 526 "О реформировании электроэнергетики Российской Федерации". Советом директоров ОАО РАО "ЕЭС России" в этом году утверждена Концепция Стратегии ОАО РАО "ЕЭС России" на 2003 - 2008 гг. "5+5". Масштабность реформы энергетики России поставила много задач и проблем требующих быстрого решения.

Цель данной работы в процессе макроанализа выявить положительные и отрицательные моменты реформы и предложить новые пути решения спорных вопросов. Также задачей дипломной работы ставится вопрос о применимости схемы реформирования для ОАО Татэнерго, и рассмотрение альтернативных путей развития в Республике Татарстан и в Приволжском федеральном округе в целом. Концепция Стратегии ОАО РАО "ЕЭС России" на 2003 - 2008 гг. "5+5" в моей работе выступает в качестве базового плана реструктуризации и ставится на первое место при рассмотрении реформы в Приволжском федеральном округе. Факт принятия пакета энергетических законов делает реформу необратимой и задает тон будущим правилам игры в реформированной отрасли, поэтому на сегодня многие актуальные вопросы ждут своего решения.

Национальным достоянием России являются ее природные, в первую очередь, топливно-энергетические ресурсы и интеллектуально-производственный потенциал, сосредоточенный, главным образом, в военно-промышленном и топливно-энергетическом комплексах.

От того как мы сумеем распорядиться нашим колоссальным богатством, зависит не только настоящее, но и будущее России, а распорядиться этим богатством с наибольшей пользой можно и нужно, имея долгосрочную научно обоснованную и общественно воспринятую государственную энергетическую политику.2

Главная управленческая проблема на сегодня, и это признают все, - необходимость привлечь инвестиции в обновление основных фондов РАО "ЕЭС России". По существующим оценкам, сейчас они изношены на 50-60%. На протяжении многих лет электроэнергетика была донором всей экономики и постоянно попадала в "ножницы" - опережающий рост цен на первичные энергоносители и хронические неплатежи на розничном рынке вследствие "неотключаемости" многочисленных групп потребителей. За счет энергетики решались и макроэкономические задачи - сдерживалась инфляция.

Вторая уже давно назревшая проблема российской энергетики - крайняя ее неэффективность. Практически все российские энергоустановки построены по паротурбинному циклу. При производстве электроэнергии их коэффициент полезного действия равен 38-39%, а при совместном производстве тепла и электроэнергии - 42-46%. Современные технологии получения электроэнергии, построенные на парогазовом цикле, позволяют увеличить КПД при производстве только электроэнергии до 53-55%, а при совместном производстве до 65-75%. Еще один острый вопрос: во многих энергосистемах нет современных систем коммерческого учета электроэнергии, что приводит к высоким коммерческим потерям.

Третья проблема - в отрасли крайне не эффективная система регулирования цен на электроэнергию, сам этот процесс чрезмерно зависит от решений региональных властей, а недостатки системы регулирования на федеральном уровне приводит к тарифному не балансу на ФОРЭМ. В результате тарифы устанавливаются из субъективных соображений. Система регулирования не стимулирует энергосбережение и тормозит структурную перестройку экономики.3

Предлагалось множество вариантов решения этих проблем, но все-таки остановились на самом радикальном: была признана необходимость реструктуризации холдинга РАО "ЕЭС России" и либерализация рынка электроэнергии. Поэтому актуальность вопросов реструктуризации на сегодня получило широкую огласку в СМИ, и породила много альтернативных мнений.

Оглавление

- Введение

- Общая характеристика рао еэс россии 1.1. миссия и цели рао еэс россии

- Состав и структура собственности РАО ЕЭС России

- Основные успехи и неудачи менеджмента РАО ЕЭС России

- Организация управления РАО ЕЭС России

- Главные управленческие успехи корпорации

- Критика управления РАО ЕЭС России

- Глава 2. макро анализ концепции стратегии на 2003 - 2008 гг. 55

- Основные цели и задачи реструктуризации РАО ЕЭС России

- Законодательная база

- Переходный период

- Целевая структура отрасли электроэнергетики к 2008 г

- Организация по управлению Единой национальной электрической сетью

- Системный оператор

- Межрегиональные распределительные сетевые компании МРСК

- Оптовые генерирующие компании ОГК, созданные на базе РАО ЕЭС России

- Территориальные генерирующие компании ТГК, созданные на базе компаний РАО ЕЭС России

- Независимые генерирующие компании

- Холдинг Гарантирующих поставщиков, изолированных АО-энерго

- Конкурентные сбытовые компании

- Принципы формирования конкурентных рынков электроэнергии

- Конкурентный оптовый рынок электроэнергии целевая модель

- Конкурентный розничный рынок

- Гарантирующий поставщик

- Этапы формирования конкурентных рынков электроэнергии

- Функционирование сетевого бизнеса и регулирование в отрасли

- Базовые принципы реструктуризации холдинга ОАО РАО ЕЭС России

- Реорганизация материнской компании холдинга РАО ЕЭС России и его дочерних обществ АО-энерго

- Система управления изменениями холдинга РАО ЕЭС России в период реформирования

- Создание системы контроля за ходом преобразований со стороны акционеров, их участие в системе принятия решений по вопросам, касающимся защиты их интересов и прав

- Управление реформой на уровне государства

- Повышение эффективности менеджмента, бизнес-процессов и корпоративного управления в холдинге РАО ЕЭС России

- ПУТИ К РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ В ПРИВОЛЖСКОМ ФЕДЕРАЛЬНОМ ОКРУГЕ 3.1. Задачи региональной энергетической политики

- Краткая характеристика ТЭК Приволжского Федерального округа

- Энергетика в Республике Татарстан

- ОАО Диспетчерский центр

- ОАО Генерирующая компания

- ОАО Сетевая компания

- Реформирование энергетики в приволжском федеральном округе ЗАКЛЮЧЕНИЕ

- Список литературы

- ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Этапы развития оптового рынка на территории Росиии

- ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Сводный план реформы и реструктуризации. Основные этапы

- ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Структура открытого акционерного общества Татэнерго

- Приложение 4. сруктура рао еэс россии

Список литературы

1. Постановление Правительства Российской Федерации от 11 июля 2001 г. N 526 "О реформировании электроэнергетики Российской Федерации"

2. Постановление Правительства РФ от 2 апреля 2002 г. №226 "О ценообразовании в отношении электрической и тепловой энергии"

3. Федеральный закон от 26 марта 2003 № 35-ФЗ "Об электроэнергетике"

4. Федеральный закон от 26 марта 2003 № 36-ФЗ "Об особенностях функционирования электроэнергетики в переходный период и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской

5. Федеральный закон от 14 апреля 1995 г. N 41-ФЗ "О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации"

6. Федеральный закон от 17 августа 1995 г. N 147-ФЗ "О естественных монополиях"

7. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 27.06.2003 г. № 865 (План мероприятий по реформированию электроэнергетики на 2003 - 2005 годы)

8. Гительман Л.Д., Ратников Б.Е. Эффективная энергокомпания: экономика, менеджмент, реформирование - М: ЗАО Олимп-Бизнес, 2002,- 544 с.

9. Мастепанов А.М., Саенко В.В.,Рыльский В.А., Шафраник Ю.К. Экономика и энергетика регионов РФ. - М.: Экономика, 2001,- 478 с.

10. Мухарямов Т. Ш. Особенности российской энергетической политики.//Вопросы социально - гуманитарных исследований. Казань, 2003. с.57-59.

11. Концепция Стратегии ОАО РАО "ЕЭС России" на 2003 - 2008 гг. "5+5" М. 2003г. С.3 - 4. http://www.rao-ees.ru/ru/investor/5+5n.htm

12. Приватизация, конкурентная среда и эффективность менеджмента (на примере отраслей ТЭК) "Эксперт" Москва, май 2001 г.С. 29-31. http://www.expert.ru/conference/mater/tek/

13. Федеральная целевая программа "Энергоэффективная экономика" на 2002 - 2005 годы на перспективу до 2010 года. Утвержденная постановление правительства РФ от 17 ноября 2001г. № 796

14. Экономика и управление в энергетике: учебное пособие для студентов/ Т. Ф. Басова, Н.Н. Кожевников, Э. Т. Леонова; под ред. Н.Н. Кожевникова. - М.: Академия, 2003, - 384 с.

15. Энергетическая стратегия России на период до 2020 года. - М.: Министерство энергетики, 2001.

16. Новая энергетическая политика России - М.: Энергоатомиздат, 1995.

17. Александров С. Ошибка № 526 Профиль - приволжье, 17 ноября 2003 г.

18. Сабирзянов Т. Не влезай, убьет! Эксперт №39, 21 октября 2002г.

19. Рыбальченко И. Современность Коммерсантъ Власть, 13 ноября 2001г.

20. Рубченко М. Свободная энергия Эксперт № 48, 22-28 декабря 2003г.

21. Рубченко М. Разделение системы - смерть для надежности Эксперт № 39, 21 октября 2002г.

22. Опыт "Татэнерго" весьма полезен Республика Татарстан, 29 марта 2003 г.

23. Основные положения Энергетической стратегии России на период до 2020 года. 2- я ред., приложение к общественно - деловому журналу "Энергетическая политика". М.: ГУ ИЭС, 2000г.

24. Чубайс А. Б. О ходе реформирования российской энергетики // Энергетическая политика № 2 2003г.

25. Состав и структура собственности РАО "ЕЭС России" http://www.rao-ees.ru/ru/info/struct/

26. О компании http://www.tatenergo.ru/about/

27. ОАО "Диспетчерский центр" Ежеквартальный отчет эмитента ценных бумаг за: III квартал 2003 г http://www.tatenergo.ru

28. ОАО "Генерирующая компания" Ежеквартальный отчет эмитента ценных бумаг за: III квартал 2003 г http://www.tatenergo.ru

29. ОАО "Сетевая компания" Ежеквартальный отчет эмитента ценных бумаг за: III квартал 2003 г http://www.tatenergo.ru